5/01/2007

亮劍

K,
今兒﹐小女子回島後﹐首次“亮劍”。
  昨兒﹐小才子關于“香蕉市場風波答謝” 晚宴的質疑﹐被島上各大網站轉發﹐并引起網絡大總管的高度重視。大總管甚至打印了小才子的文字﹐并隆重蓋上省方一級部門的公章﹐轉了農業廳﹐希望阻止這場荒唐的晚宴。

  然而﹐衙門畢竟一時難以接受。晚宴照常舉行﹐不過就置換了主題。
  小女子﹐四次被邀而不去。唯派出小才子前往觀察﹐就是要看看﹐誰設宴﹐誰吃請﹐吃什么﹐怎樣吃。
  大網管擔心我們吃了人家的嘴短。小女子回曰﹕飯照吃﹐酒照喝﹐罵照罵﹐所謂笑談江湖﹐是也。
  小才子畢竟嫩點﹐當官員格外注意中新社是否派人赴宴﹐被新官特意多看兩眼﹐還是有點不自在。但小才子轉述說﹕同行對評論的評價是﹐很客觀﹐實事求是。
  我對小才子言﹕爾方感受到評論人的孤獨﹐也體會到評論人的格外被重視。評論人﹐獨立的判斷﹐一身的傲骨﹐是需要建立在自信的基礎上。修練吧。
  不為難小才子﹐今兒小女子自己抽刀亮劍了。
  不給點掌聲﹖呵呵。
  溝通,希望的開始
  撰文﹕曉觀
  一場名為“香蕉市場風波”答謝晚宴,最終還是進行了,儘管事先有網民對這場晚宴的由頭提出了質疑。
  不過,聞聽當晚主辦方將邀請函上的書面語“答謝”,置換成為口頭語“溝通”,且這個辭彙貫穿了整個“晚宴”。
  這個姿態,或許人們可以理解為,主辦方終究還是聽見了,來自網絡的民間的聲音。
  據說,主辦方工作人員表示,這場職能部門答謝媒體機構的晚宴,源于省方高層“希望政府機構加強與媒體的溝通”。
  然而,主辦方真正參晤高層的點撥麼?與媒體“溝通”一詞的內涵,到底是什麼?媒體,到底站在怎樣的立場上,成為被政府部門溝通的對象?
  晚宴已經結束,問題才剛開始。
  筆者看來,匆忙轉換了主題的晚宴,主賓的心態值得分析。
  晚宴主人,原本以為,在媒體奮力相助下,“僅僅”十幾天就挽救回蕉價的政府部門,可以為“組織有力”、“行動迅速”慶功了,可以以為百姓對事件最初十多天,政府職能部門的“不作為”,不會“問責”了,可以鬆口氣,喝酒答謝了。
  然而,網民不識趣地提出疑問,且字字打在“七寸”上。
  宴會嘉賓,是在“香蕉市場風波”中,奮力打撈蕉農的媒體人,有著知識份子的基本良知。筆者看來,他們之所以前往出席晚宴,當不是貪圖尚未厘清責任的官員的一聲道謝,一杯敬酒,更不是為了祝賀官員履新。他們,帶著耳朵,帶著眼睛,帶著頭腦,是前去對新官“聽其言觀其行”了。在媒體中,這叫作“出現場”。
  不知道,上任的新官,是不是意識到自己是“臨危受命”。
  未來,服務的對象,是只知道市場機制的“善”,未參透市場機制的“惡”,面朝黃土背朝天的幾百萬善良農民。
  未來,領導的隊伍,是習慣在官僚機制裏沉睡,習慣了只唯上不唯下,對市場風險懶得多想,只懂臨時抱佛腳的“衙役”。
  據出席晚宴者描述:當晚,除了“溝通”一詞滿場飛,主辦方並未有趁著大好機會,與在事件報導中轉述了大量建議的媒體人,深入探討海南計畫如何著手建立農業風險防範機制;也未有透露香蕉事件的後續,政府會對蕉農的損失,有怎樣的調查和補救安排;更未有提及未來政府與媒體之間,將如何建立有效的溝通機制。
  畢竟,渴望“溝通”,是希望的開始。 
  然而,溝通到底意味著什麼,怎樣才能有效溝通,就需要新官格外精心對待了,晚宴之後媒體定會靜觀。